集團召開一季度經(jīng)營形勢分析會
4月21日，集團召開2021年一季度經(jīng)營形勢分析會。會議圍繞“調(diào)改強基”的總基調(diào)，對集團一季度工作情況進行了總結(jié)，深入分析當(dāng)前面臨的形勢和問題，部署安排下一階段的重點工作。集團黨委書記、董事長王祿征出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理吳文學(xué)總結(jié)一季度工作并安排部署下一階段重點工作，黨委委員、紀委書記王興民主持會議。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員王建文、張國良、趙新、王洪波、傅宏錦、鄭強、陳紅參加會議。
王祿征同志代表集團黨委在分析會上強調(diào)，要進一步適應(yīng)形勢、調(diào)整思路，堅決完成年度目標(biāo)任務(wù)。2021年是集團“調(diào)改強基”年，全年的目標(biāo)任務(wù)十分明確。一季度，集團經(jīng)營業(yè)績沒有實現(xiàn)預(yù)期，對全年目標(biāo)任務(wù)的完成帶來了嚴重挑戰(zhàn)。各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要靜下心來，認真分析工作中存在的問題和原因，進一步落實調(diào)整改革工作部署，使企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)跟上經(jīng)濟強勁復(fù)蘇的態(tài)勢。要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)、注重實效，堅持為經(jīng)營發(fā)展助威助力。認真抓好黨史學(xué)習(xí)教育，把學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行的要求體現(xiàn)到推進企業(yè)黨的建設(shè)和經(jīng)營發(fā)展的工作實踐中，將黨史學(xué)習(xí)教育煥發(fā)出來的工作熱情轉(zhuǎn)化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的實際成果，匯聚起創(chuàng)新發(fā)展、拼搏奮進的強大勢能。要進一步振奮精神、擔(dān)當(dāng)作為，堅定跨越發(fā)展的信心和勇氣。當(dāng)前，集團正處于深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢記初心和使命，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工堅定信心、鼓足干勁，心無旁騖干事業(yè)、全心全意謀發(fā)展，再創(chuàng)集團改革發(fā)展新輝煌，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年。
吳文學(xué)同志總結(jié)分析了集團一季度經(jīng)營工作情況，對下一步發(fā)展作了具體的安排部署。一季度集團總體形勢向好，營業(yè)收入、營業(yè)利潤和利潤總額等主要經(jīng)濟指標(biāo)增長明顯，經(jīng)營管理保持安全平穩(wěn)運行。同時，也應(yīng)看到仍然存在指標(biāo)完成情況與序時進度有差距、個別業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營業(yè)績恢復(fù)很不平衡、部分企業(yè)空置率居高不下等問題。受疫情長效影響，經(jīng)營業(yè)績完全恢復(fù)任重道遠，集團面臨的宏觀競爭環(huán)境依然嚴峻。電子商務(wù)在疫情期間逆勢增長，進一步擠壓實體商業(yè)的增長空間；商業(yè)地產(chǎn)大舉擴張，去中心化不斷深化；OTA平臺壟斷渠道資源，線下門店的牌照資源不再具備獨特優(yōu)勢。集團各企業(yè)面臨的行業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級迫在眉睫
對于下一步工作，吳文學(xué)同志強調(diào)，無論是市場競爭環(huán)境，還是新冠疫情的長效影響，都在年初工作會議的預(yù)判范圍內(nèi)，各企業(yè)要保持沉著冷靜、妥善應(yīng)對，嚴格按照年度工作會的部署安排，認真落實年度預(yù)算和重點工作任務(wù)。一是錨定調(diào)改強基的工作總思路，扎實開展各項既定工作。明確目標(biāo)，凝聚共識；解放思想，順應(yīng)變局；著力提升“三力”，打造核心競爭力。二是認真做好財務(wù)分析工作，全面推進業(yè)財融合。推動各企業(yè)開展收支結(jié)構(gòu)分析，建立“數(shù)字沙盤”，理清經(jīng)營管理的基本思路，細化各項工作舉措。三是扎實推進各項基礎(chǔ)管理工作。堅持常態(tài)化的疫情防控工作；扎實開展安全穩(wěn)定工作；審慎防范化解各類風(fēng)險；加強團隊文化建設(shè)；嚴格落實“一崗雙責(zé)”；結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，抓好黨建工作。
會上，集團副總經(jīng)理王洪波代表經(jīng)營班子報告一季度經(jīng)濟運行情況，分析目前面臨的形勢和存在的問題，制定了二季度工作計劃和舉措。城鄉(xiāng)華懋、118生活超市、文創(chuàng)園、新華國旅4家企業(yè)負責(zé)人分別就一季度經(jīng)營情況、財務(wù)分析及打造核心能力等工作進行了匯報。
為做好會議精神的傳達落實，王興民同志要求，總部各部室、各企業(yè)要認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)集團一季度經(jīng)營分析會精神，認清形勢、明確目標(biāo)，樹立信心、攻堅克難，解放思想、真抓實干，圍繞“調(diào)改強基”的總基調(diào)，敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為，堅決破除“等靠要”思想，抓住主要矛盾，解決主要問題，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。他特別強調(diào)，全體干部職工要凝神聚力、真抓實干。把主要心思和精力用在企業(yè)建設(shè)發(fā)展上，謀大事、想正事、干實事、做好事。在大事、正事、實事、好事上，始終秉持“三個有利于”的判斷標(biāo)準，是否有利于企業(yè)經(jīng)營效益提升，是否有利于企業(yè)管理水平提升，是否有利于調(diào)動員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。多些實干，少些空談；多些干事，少些扯皮。樹立正風(fēng)正氣，防止歪風(fēng)邪氣，堅決反對做有損企業(yè)形象、不利企業(yè)發(fā)展的蠢事。既要做正確的事，也要正確地做事。作為城鄉(xiāng)集團的一員，要愛城鄉(xiāng)、為城鄉(xiāng)，識大體、顧大局，把對企業(yè)的深厚感情體現(xiàn)在工作生活的一舉一動上。排除私心、排除雜念，立足崗位、扎實干事；一心一意、千方百計地抓經(jīng)營管理；想方設(shè)法、排除萬難，提升企業(yè)效益，真正為集團發(fā)展排憂解難，共渡難關(guān)。
本次會議以視頻形式召開，集團總部各部室負責(zé)人和相關(guān)部門工作人員在主會場參會，各二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負責(zé)人在分會場參會。
